For, you see, so many out-of-the-way things had
happened lately that Alice had begun to think that very few things indeed were
really impossible.
"Alice's Adventures in Wonderland". Lewis Carroll
La innovación y la estrategia son
herramientas fundamentales para la vivencia y supervivencia de las empresas en
mercados altamente competidos. Muchas universidades, centros de pensamiento y
consultores ofrecen cátedras, seminarios y asesoría sobre la materia. Ambas son
hermanas menores de la creatividad.
En la última versión cinematográfica
de “Alicia en el País de las Maravillas”, la protagonista se dice a sí misma,
antes de enfrentar su reto más difícil: "A
veces pienso hasta en seis cosas imposibles antes del desayuno". Y usted, apreciado(a) lector(a),
¿ha pensado, al menos, en una sola cosa imposible antes de finalizar su día? Si
no lo ha hecho, no se preocupe: este texto es para usted.
Frecuentemente, los términos innovación
y estrategia nos resultan intimidantes porque estamos entrenados para ser
productivos: trabajar, trabajar y trabajar. Sin embargo, somos seres
inteligentes y capaces de pensar creativamente. De niños, fuimos tan inventivos
e imaginativos como nuestros padres y maestros, y el tiempo de juego nos lo
permitieron.
La creatividad, si no se usa, se
atrofia: después de niño, todo ser humano se convierte en “adusto”. El día a
día es nuestro único gimnasio. Hágale cualquier pregunta trascendental a su hijo(a)
y se asombrará con la respuesta. No es casualidad que uno de los poemas más
bellos jamás escritos haya sido obra de un niño: "El Barco Ebrio"
(Arthur Rimbaud, 17 años). Olvidar ser niños es tener muy mala memoria.
Por suerte, todos hemos tenido la
misma virtud: haber vivido en la piel de un niño. Inténtelo: cuestiónese qué
cambios introduciría a un proceso bajo su responsabilidad; qué nuevo producto quisiera
lanzar; qué plan de juego para una amenaza latente de mercado plantearía su
“yo” de ocho años en su empresa. Los colores de su imaginación lo(a)
sorprenderán. Solo necesita hacer abuso de su creatividad.
Creo porque creo.
